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一个分工越来越精细化的轻资产时代

文章来源: 好想来休闲食品 发布时间:2019-10-06 11:42

  时至今日,纪念改革开放40周年的活动,仍进行得如火如荼。轻资产时代,其实也是一个改革开放的产物。1988年,一场席卷全国的抢购风暴,彻底结束了“短缺经济时代”。此前,人们买东西要凭票购买,粮票、油票、布票、肉票、缝纫机票、自行车票、手表票等等不一而足。不仅需要凭票,有时候还需要“批条子”。志宇排队购物,这是最常见的“仪式”。这个时候,采购是最吃香的岗位。谁能采购到商品,这就是能力和水平的表现,不仅待遇高,还受人尊重。
  1988年以后,一切都变了。十亿人民,通过改革开放十年的积累,创造了巨大的财富。这笔财富首先体现为商品门类和数量的逐渐丰富,乃至极大丰富。似乎一夜之间,大家就来到了“供过于求的经济时代”。人们发现,购物不需要凭票了,售货员的态度也变好了。甚至出现了“推销员”这样的“新”岗位,而且待遇特别好,社会地位也不断提高。
  今天,经过40余年的发展,中国已经成为世界头号制造业大国。在食品和跨苏消费品领域,你要想有个好效益,必须要有营销渠道,没有渠道意味着你的产品很可能堆在仓库里,直至过了保质期。如果想走得更远,更长久,你还需要有品牌。品牌意味着附加值,意味着信心,意味着最低成本的沟通。品牌是企业实施差异化战略最大的符号。
  现在的中国食品市场,是大部分细分领域生产过剩和供过于求的时代。“营销企业”并非是不管什么产品,必须要生拉硬拽也要卖给顾客的企业。而是通过清晰的市场定位,发掘新需求,实施差异化战略,将产品赋予清晰的市场定位,发掘新需求,实施差异化战略,将产品赋予品牌附加值,通过渠道精耕,将产品卖给更多需要的消费者的一个完美过程。
  话说上海有一家高端冰淇淋企业叫“钟薛高”。创始人是著名广告人林盛,其特点是懂品牌和电商。于是,连商业计划书都没有出来,就获得天图、真格基金公司的战略投资3000万元。此后,去年双十一当天在天猫旗舰店卖了460万元单价66元一根的冰淇淋。几乎与此同时,再获1个亿股权投资。而钟薛高企业,其实并没有工厂,由南京澳淇海代工。这个澳淇海,正是中国最大的冰淇淋设备企业南京浦园创建的,主营业务就是产品代工。
  一个人想要取得成功,通常是干自己熟悉的,擅长的事情。做企业亦是如此。因为企业也是人在管理,人在工作,并且是为人服务的。古人说,三百六十行,行行出状元。在市场上,找到属于自己的位置,并且定下来,就叫定位。基于企业定位,把自己有核心竞争力的事情干到极致,就一定能赚的盆满钵盈。

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